Нашей компании близок командный подход к труду. Идея проста: когда бы ни был запущен проект, ничто не мешает регулярно проверять ход работ и последовательно выяснять: справляются ли сотрудники; в нужном ли направлении мы движемся; создаем ли мы именно то, что хотел получить заказчик. Иначе говоря, в любую минуту легче переделать, улучшить работу, если что-то пошло не так, чем, запустив, потратить колоссальные ресурсы (в том числе и психологическое здоровье всех вовлеченных в процесс). Хотя по старинке в мышлении у людей есть образ некого «ревизора», практика показывает, что присутствие чуткого контроля помогает команде более оперативно вырабатывать наилучшие решения.
